¿Cómo puede China estabilizar la cadena de la industria energética?

El precio internacional del petróleo ha caído a 20 dólares el barril. Con la propagación de la epidemia en todo el mundo, el problema a corto plazo de China # 39; La cooperación internacional en materia de energía de China se ha vuelto cada vez más prominente y se han acumulado riesgos a largo plazo. En la actualidad, la atención internacional se centra principalmente en la puntualidad de la recuperación de los proyectos de Ingeniería energética, la estabilidad de la cadena de la industria energética y la sostenibilidad de la inversión energética. ¿Cómo abordar estos tres desafíos en el ámbito de la energía de manera objetiva y amplia?

En primer lugar, después del brote, más de 50 países han suspendido sus vuelos y más de 130 países y regiones han adoptado medidas de control de la inmigración. Se trata de varios proyectos de cooperación energética en China. Como trabajador & # 39; La incapacidad de volver a trabajar a tiempo después de las vacaciones, la interrupción del suministro de materiales y el estancamiento del Centro de Wuhan han llevado a la suspensión de proyectos energéticos clave en el Pakistán, Bangladesh y otros países. Especialmente para los proyectos con un ciclo de construcción más corto, como la energía fotovoltaica, el retraso del proyecto puede dar lugar a un aumento del riesgo de impago.

En la actualidad, las empresas financiadas con fondos chinos han coordinado los materiales nacionales y extranjeros, han enviado personal extranjero de las unidades hermanos y han comenzado a contratar personal local. Los países anfitriones del proyecto han anunciado sucesivamente demoras en la ejecución. Además del largo período de construcción del proyecto de energía del carbón y el gran espacio de tolerancia a fallos, la crisis repentina se ha aliviado temporalmente. Se están llevando a cabo grandes proyectos, como la Línea Naranja Lahore en Pakistán y la central eléctrica de doble combustible en Camboya, y algunas empresas están abriendo nuevos mercados durante la epidemia. Por lo tanto, en general, estos proyectos de cooperación en Ingeniería energética siguen siendo controlables a corto plazo. Sin embargo, la propagación de la epidemia en todo el mundo es grave. Una vez que los países epidémicos adopten medidas de control más estrictas, esto dará lugar a cierres más largos y más amplios, lo que planteará nuevos problemas e incertidumbres. Las empresas chinas pertinentes deben prepararse con antelación.

En segundo lugar, aunque el riesgo de suministro de energía sigue existiendo, la posición dominante de la cadena industrial de equipos energéticos sigue siendo estable. En las primeras etapas de la epidemia, los precios de los equipos energéticos, representados por los módulos solares, fluctúan y afectan gradualmente a los fabricantes, instaladores y operadores aguas arriba. Desde el 10 de febrero, los proveedores nacionales de equipos energéticos, los fabricantes de componentes y los exportadores de equipos energéticos han reanudado sus operaciones de producción. Hasta la fecha, la OMS no ha emitido ninguna advertencia sobre los productos básicos procedentes de China y ningún país asociado ha prohibido la importación y exportación de productos energéticos chinos. El impacto de la epidemia en el suministro de equipos energéticos es relativamente limitado. Los medios de comunicación predicen que el impacto de la epidemia en la producción anual de módulos fotovoltaicos no excederá del 5%, pero todavía debe protegerse contra la disminución de la demanda de equipos energéticos que conducen al riesgo de exceso de existencias.

Afectados por la situación epidémica, la comunidad internacional propuso establecer un modelo industrial flexible y diverso, "la cadena de suministro transnacional distribuida reemplaza a la cadena de suministro de una sola China" gradualmente. Empresas como Mitsubishi y Toshiba han comenzado a desarrollar la India y Tailandia como nuevos centros para reducir su dependencia de China. Para las empresas energéticas multinacionales, el costo de la sustitución de la cadena de suministro de equipos energéticos es muy alto, que incluye aranceles, logística, servicios de apoyo, infraestructura, madurez del mercado, etc. 2019, China & # 39; La capacidad de producción de polisilicio de China representa alrededor del 70% del mundo & # 39; Total. La energía eólica representa alrededor del 50%, por lo que no es realista deshacerse de la Dependencia de China a gran escala.

En tercer lugar, se prevé que la demanda mundial de energía disminuya, lo que afectará a las corrientes de inversión en energía. Bajo la influencia de la situación epidémica, las variedades de energía representadas por el petróleo y el gas natural sufrieron el mayor impacto desde la crisis financiera de 2008, y el mercado mundial de valores siguió disminuyendo. De 2017 a 2019, las importaciones y exportaciones de energía en el primer trimestre fueron inferiores a las de los otros tres trimestres. La inversión en energía y la cooperación comercial entre las empresas chinas son básicamente estables, pero la nueva norma y la nueva tendencia de la inversión en energía requieren atención.

La desaceleración de la inversión en energía provocará una reacción en cadena. En la actualidad, los organismos internacionales de inversión son generalmente optimistas sobre las tendencias económicas futuras. El último informe de JPMorgan dice que el crecimiento económico y de las inversiones mundiales se desacelerará en el primer trimestre de este año debido a la epidemia y se recuperará gradualmente en los trimestres segundo y tercero. El Secretario de energía de los Estados Unidos anunció que los efectos marginales del virus no afectarían temporalmente a los mercados energéticos mundiales. Sin embargo, a medida que la epidemia se propaga por más y más países de todo el mundo, la tendencia a la baja de la inversión en energía hará que las empresas energéticas, especialmente las pequeñas y medianas empresas, reduzcan sus presupuestos de inversión, aumenten la dificultad de los préstamos bancarios y reduzcan el rendimiento de las inversiones.

Se espera que la inversión en energía limpia se convierta en un nuevo foco y promueva el "crecimiento inverso" de la inversión en energía. Después de la crisis financiera de 2008, los Estados Unidos y los países europeos aumentaron sus inversiones en energía baja en carbono, eficiente en energía y limpia. El aumento de la inversión en infraestructura de energía limpia durante la recesión no sólo puede garantizar la seguridad energética y hacer frente al cambio climático a corto plazo, sino que también puede hacer frente eficazmente a la disminución de la inversión en energía y estimular la recuperación de la economía energética.

¿Frente a la compleja situación energética, cómo puede la cooperación energética de las empresas chinas limpiar la niebla?

En primer lugar, adaptarse a la nueva situación y ajustar razonablemente la distribución de la cadena de la industria energética. De acuerdo con el tipo de empresa, la variedad de energía, las características técnicas, la escala de capital, el modelo de negocio y otros factores blandos, presentamos la estrategia de la industria energética de la diferenciación y la escalera. Seguir optimizando la distribución del mercado de la energía de la cooperación internacional y aplicar una política de un país a los principales mercados energéticos pertinentes. Además, la cadena de la industria energética debe desarrollarse en la dirección de la intelectualización, la no interconexión y la no exposición, hacer pleno uso de la tecnología de la información para prestar servicios energéticos de alta calidad, ampliar la brecha con otros países y garantizar que China & # 39; China tiene una posición dominante en la cadena mundial de la industria energética.

En segundo lugar, estimular la inversión y el consumo internacionales de energía y buscar nuevos puntos de crecimiento energético. Promover el modelo de cooperación energética y financiera y mejorar la profundidad de la industria financiera # 39; China participa en proyectos energéticos internacionales para ayudar a las empresas energéticas a superar las dificultades, aliviar la presión de la cadena de capital y liberar energía. Para aprovechar plenamente la flexibilidad de las pequeñas y medianas empresas energéticas, no sólo debemos promover la "salida" de las pequeñas y medianas empresas energéticas, sino también ayudarles a "arraigar" en los nuevos mercados extranjeros.

En tercer lugar, hacer pleno uso de la Plataforma de cooperación internacional en materia de energía existente, poner en marcha proyectos energéticos a gran escala y ampliar los factores positivos. En 2019, China propuso y estableció la Asociación energética "cinturón y carretera". Este es el primer mecanismo de cooperación internacional en materia de energía establecido por China. En la actualidad, 30 países se han adherido a la OMC y se han comprometido a resolver los problemas de desarrollo energético de los Estados Miembros. Por una parte, con el apoyo de las autoridades energéticas de los Estados Miembros, el potencial de la Plataforma puede aprovecharse plenamente para ampliar y poner en marcha proyectos energéticos a gran escala entre los países a fin de lograr la movilidad transnacional de los factores de producción. Por otra parte, con la ayuda de las ventajas de la Plataforma, podemos responder oportunamente a las preocupaciones de los países, aliviar las dudas, formular planes a largo plazo para el desarrollo a lo largo de la línea y fomentar la confianza.

Por ejemplo, muchos de nuestros productos, podemos comprar fácilmente:Caja de conexiones fotovoltaicas,Caja de conexiones solares,Caja de conexiones fotovoltaicas solaresSi desea comprar nuestros productos, por favor póngase en contacto con nosotros lo antes posible.